Trabajamos con empresas medianas en Madrid y toda España para resolver problemas concretos: márgenes que se erosionan, equipos que no escalan, procesos que consumen más de lo que producen. Cada proyecto tiene un número objetivo y un plazo definido.
Hablemos de tu próximo paso
No vendemos diagnósticos interminables. Cada fase tiene una duración fija y un entregable que puedes usar al día siguiente.
Revisamos estados financieros, flujos de trabajo y estructura de costes. Entrevistamos a los responsables de cada área. El resultado es un informe de 8 a 12 páginas con hallazgos priorizados por impacto económico, no por facilidad de implementación.
Seleccionamos entre tres y cinco palancas de mejora. Para cada una definimos responsable, calendario, inversión necesaria y retorno estimado. El plan cabe en una sola página porque la claridad importa más que el volumen.
Nuestro equipo trabaja junto al tuyo. Participamos en reuniones de seguimiento semanales, ajustamos la táctica cuando los datos lo piden y documentamos cada cambio para que la empresa retenga el conocimiento.
Comparamos indicadores antes y después. Si el objetivo no se alcanzó, analizamos por qué y proponemos correcciones sin coste adicional durante los 30 días siguientes.
Analizamos la estructura de ingresos y costes para identificar fugas de rentabilidad. Hemos ayudado a distribuidoras industriales a recuperar entre un 4 % y un 9 % de margen bruto en menos de seis meses, renegociando contratos con proveedores y reasignando presupuesto comercial.
Mapeamos los flujos internos, eliminamos pasos duplicados y automatizamos tareas repetitivas. En un proyecto reciente con una cadena de clínicas dentales, redujimos el tiempo administrativo por paciente de 22 minutos a 9 minutos, liberando al equipo para tareas de mayor valor.
Evaluamos la viabilidad comercial de nuevas líneas de negocio o geografías. Preparamos el modelo financiero, el análisis competitivo y la hoja de ruta de lanzamiento. Dos de nuestros clientes del sector alimentario entraron en el mercado portugués con un plan que desarrollamos en ocho semanas.
Trabajamos con gerentes y mandos intermedios en sesiones prácticas de cuatro horas, centradas en toma de decisiones basada en datos, gestión de conflictos y delegación efectiva. No son talleres motivacionales: cada sesión termina con compromisos concretos y métricas de seguimiento.
Seleccionamos las herramientas que realmente necesitas, no las más caras. Implantamos CRM, ERP ligeros y cuadros de mando en empresas de 15 a 200 empleados. El criterio es simple: si la herramienta no ahorra tiempo o dinero en 90 días, no la recomendamos.
Depende del alcance, pero la mayoría de nuestros proyectos de auditoría más implementación se sitúan entre 8.000 € y 35.000 €. Siempre entregamos un presupuesto cerrado antes de firmar. No hay tarifas por hora ni sorpresas a final de mes.
Nuestra oficina está en Madrid, pero la mitad de nuestros clientes operan en otras provincias. Las fases de auditoría y revisión las hacemos presencialmente; el seguimiento semanal funciona muy bien por videoconferencia. Hemos trabajado con empresas en Barcelona, Sevilla, Valencia y Bilbao sin que la distancia afectase al resultado.
Nuestros clientes facturan entre 1 y 50 millones de euros al año. Por debajo de ese rango, el coste de la consultoría puede no justificarse. Por encima, solemos colaborar con las grandes firmas como especialistas de nicho en áreas concretas.
Antes de arrancar, acordamos entre uno y tres indicadores cuantificables: margen bruto, tiempo de ciclo, tasa de conversión comercial o cualquier métrica relevante. En la semana 16 comparamos el valor actual con la línea base. Si no hay mejora demostrable, el proyecto ha fallado y actuamos en consecuencia.
Ofrecemos 30 días adicionales de acompañamiento sin coste para corregir el rumbo. No es un gesto comercial: es parte del contrato. Si después de ese periodo el indicador sigue por debajo del objetivo, devolvemos el 20 % de los honorarios. Eso nos obliga a ser realistas con las promesas desde el primer día.
Puedes escribirnos directamente o rellenar el formulario. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
Calleja Miguel Ángel, 49, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
